EĞİTİMİN AMACI:
Tüm dünyada ekonomiden siyasete, toplumsal olaylardan günlük yaşama kadar her alanda köklü değişimlerin yaşandığı günümüzde iş yaşamında da yenilikçi düşünce ve yönetim kavramı, dolayısıyla her anlamdaki kurumsal değişim zorunluluk haline gelmiştir.
Ancak kurumlarda bazı çalışanların yenilik ve değişimlere karşı dirençli tutum ve davranışları, yenilikçi yönetimin ve değişim hamlelerinin önüne set çekmekte, alınan kararların uygulanmasını zorlaştırmakta, strateji ve hedeflere ulaşmada başarısızlığa neden olmaktadır.
Programın amacı, yöneticilerin yenilikçi düşünce ve değişime direnç gösteren çalışanın psikolojisi, dirence neden olan etkenler ve dirençli çalışana etkili yaklaşım yöntemleri konusunda bilinçlendirerek, yenilikçi/değişime yatkın bir kurum kültürünün oluşturulmasına katkı sağlamaktır.
EĞİTİMDE İŞLENECEK KONULAR:
-
Yenilikçi Düşünce ve Değişimin Önemi
-
Yenilik ve Değişimin Düşmanları
-
Kişisel Etkenler
-
Kurumsal Etkenler
-
Kültürel Etkenler
-
-
Yenilikçi Kültür Yaratmak
-
Değişim Ortamına Çalışanlar Nasıl Hazırlanmalıdır?
-
Şirketimiz İçin Neler Değişimdir?
-
Değişime Direnç Neden Oluşur?
-
Direnç=Savunma Mekanizması
-
Direnen Neyi Korumaya Çalışıyor?
-
Dirence Yaklaşım Tarzı Ne Olmalı?
-
Dirençli Çalışanı, Değişimin Neferine Dönüştürmek
-
Örnek olay çözümlemeleri ve “role play” çalışması
EĞİTİMİN SÜRESİ:
Eğitim, 1 Gün (7 Saat) Sürelidir.
EĞİTİME KİMLER KATILABİLİR:
Sektör gözetmeksizin tüm yöneticiler bu eğitime katılabilir.
KATILIMCILAR NE KAZANIRLAR:
-
Yenilikçi düşünce ve değişimin önündeki engeller, değişim düşmanları ve bu yaklaşımdaki kişilerin psikolojik yapıları konusunda bilinçlenirler,
-
Yenilikçi bir kurum kültürünün oluşturulmasında izlenmesi gereken adımlar ve yöntemler konusunda bilgilenirler,
-
Dirençli çalışanlara karşı etkin yöntemler kullanarak onların dirençlerini nasıl çözüp, değişim harekatının bir neferi haline getirebileceklerini öğrenirler.
-
Canlandırma (Role play) çalışmaları ve örnek uygulamalar ile pratik yapma imkanı elde ederler.