EĞİTİMİN AMACI:

Günümüz iş dünyasında depo ve stok yönetimi, yalnızca ürünlerin depolanması değil; doğru ürünün, doğru zamanda, doğru yerde ve doğru bilgilerle yönetilmesini gerektiren kritik bir süreçtir. Bu süreçlerin etkin ve sürdürülebilir şekilde yönetilebilmesi için izlenebilirlik, işletmelerin operasyonel başarısında ve müşteri memnuniyetinde kilit bir rol oynamaktadır. Bu eğitim, depo ve stok yönetimi süreçlerinde izlenebilirliği güçlendirmeyi ve operasyonel hataları en aza indirmeyi hedeflemektedir.

Eğitimin amacı, depo ve stok yönetimi süreçlerinde izlenebilirlik kavramını tüm yönleriyle ele alarak, çalışanların stok hareketlerini doğru, eksiksiz ve sistematik şekilde takip edebilme yetkinliğini geliştirmektir. Eğitim kapsamında katılımcıların; lot, seri numarası ve son kullanma tarihi gibi kritik stok bilgilerinin doğru yönetimini öğrenmeleri, depo içi süreçlerde hataların önüne geçmeleri ve dijital sistemler aracılığıyla izlenebilirliği etkin şekilde sağlamaları amaçlanmaktadır.

​

EĞİTİMDE İŞLENECEK KONULAR:

• Depo yönetimi nedir?

• Stok yönetiminin işletmeye etkisi

• Depo – stok – lojistik ilişkisi

• Depo süreçlerine genel bakış

  • Mal kabul

  • Yerleştirme

  • Sayım

  • SevkiyaT

• İzlenebilirlik nedir?

• İzlenebilirlik neden gereklidir?

• İzlenebilirliğin sağlanamadığı durumlarda riskler

• Geriye ve ileriye doğru izleme

• İzlenebilirliğin kalite, müşteri memnuniyeti ve yasal gerekliliklerle ilişkisi

• Stok kartı nedir? Nasıl doğru oluşturulur?

• Lot / Seri numarası yönetimi

• Son Kullanma Tarihi (SKT) takibi

• FIFO – FEFO – LIFO kavramları

• Barkod ve QR kod sistemleri

• Manuel takip vs dijital takip

• Mal kabulde izlenebilirlik

• Raf ve lokasyon yönetimi

• Stok transferlerinde izleme

• Sayım süreçlerinde izlenebilirlik

• Sevkiyat öncesi kontrol noktaları

• WMS / ERP sistemlerinde izlenebilirlik

• Stok hareket raporları

• Lot & seri numarası raporları

• Sayım farkı analizleri

• İzlenebilirlikte insan hatalarının azaltılması

• Depolarda sık yapılan izlenebilirlik hataları

• İyi uygulama örnekleri

• Standart çalışma talimatlarının önemi

• Sürekli iyileştirme yaklaşımı

​

EĞİTİME KİMLER KATILABİLİR:

Eğitime, depo yöneticileri,  depo çalışanları, depo sorumluları, planlama & lojistik ekipleri katılabilir.

 

EĞİTİMİN SÜRESİ:

Eğitim, 2 tam gün (14 saat) sürelidir.

​

KATILIMCILAR NE KAZANIRLAR?​

Eğitim sonunda katılımcılar,

• İzlenebilirliğin depo ve stok yönetimindeki önemini kavrayacaklar.

• Stok hareketlerini doğru ve eksiksiz takip edebilir hale gelecekler.

• Lot, seri numarası, SKT gibi kritik verileri doğru yönetimini öğrenecekler.

• Depo içi süreçlerde hataların nasıl önleneceğini öğrenecekler.

• Dijital sistemlerin izlenebilirliğe katkısını anlayacaklar.