EĞİTİMİN AMACI:

Çoğu zaman yüksek belirsizlik altında kararlar almak durumunda kalabiliyoruz. Fakat gerek belirsizliğin yarattığı stres, gerekse zihinsel engellemeler nedeniyle bu kararları alırken ya çok zorlanabiliyoruz ya da aldığımız kararlar etkin olmayabiliyor.

Buradan hareketle tasarlanan bu eğitimin amacı, iş hayatında önemli kararlar vermek durumunda kalan yöneticilerin karar verme yetkinliklerini geliştirmek ve analiz yeteneğini güçlendirmektir. 

​

EĞİTİMDE İŞLENECEK KONULAR:

• Karar ve karar vermenin tanımı, anlamı

• Başarılı karar verme ile ilgili zihinsel süreçler

• Kararın ögeleri

• Karar verme safhası ve süreci

• İşletmelerde karar verme sürecinin önemi

• İyi kararın nitelikleri

• İşletmelerde karar türleri

• Başlıca yönetim biçimlerinde karar verme

• İşletmelerde karar verme yaklaşımları

• Karar probleminin modellenmesi

• Karar verirken yaşanılan stresi kontrol etmek için neler yapılmalı?

• Diyagramlar

• Etkinlik analizi

• Karar analizi

• Karar ağacı yöntemi

• Duyarlılık analizi

• Belirsizlik durumunda karar verme

• Çok kriterli karar verme yöntemleri (ÇKKV)

• Analitik hiyerarşi süreci

• ANP( Analytic Network Prosess)

​

EĞİTİMİN SÜRESİ:

Eğitim, 1 tam gün (7 saat) sürelidir.

​

EĞİTİME KİMLER KATILABİLİR:

Risk düzeyi, sorumluluk alanı, pozisyonu her ne olursa olsun çeşitli kararlar veren veya vermeye çalışan orta ve üst kademe yöneticiler bu eğitime katılabilir.

​

KATILIMCILAR NE KAZANIRLAR:

Bu eğitimin sonunda katılımcıların aşağıdaki faydaları elde etmesi hedeflenmektedir. Buna göre katılımcılar;

 

• Karar verme ile ilgili tüm adımları öğrenecekler.

• Risk ve belirsizlik ortamında karar verme teknikleri konusunda bilgilerini pekiştirmiş olacaklar.

• Ortak akıl ile stratejik ve doğru karar alma yetilerini geliştirme imkanı elde edecekler.

• Karar verici olarak eğitim sırasında yapılan uygulama ve testlersonucunda kendileri ile yüzleşme fırsatı yakalayacaklar