Kurumsal şirket yapılanmasının devamı hesap verebilirlik üzerine oturmaktadır. Şirketler sahip oldukları sistemik yapı ile oluşturdukları sonuçların, çatı strateji dâhilinde tarif ettikleri hedefler ile uyumlu olup olmadıklarını ölçümlemek durumundadırlar. Bu ölçümleme bir sonuç değerlendirmesi olmakla beraber temelde şirket içi iletişim ve etkileşimi tetikleyen de bir unsurdur.

​

Kurumsal yönetimin unsurlarından biri olan şeffaflık, raporlama çalışmalarıyla şirket içi şeffaflığa olanak sağlamakta ve şirketin sahip olduğu sistemik yapının denetlenebilir bir yapı olarak yaşamını devam ettirmesine imkân sağlamaktadır.

Kurumsal Raporlama Danışmanlığı hizmeti, temel olarak şirketlerin sistemik yapılarının işletilmesi sonucunda ortaya çıkan sonuçların nasıl, ne şekilde ve hangi prensiplere bağlı olarak raporlanacağına dair çalışmalardan oluşmaktadır.