​

EĞİTİMİN AMACI:

Mal ve hizmet üretiminde yönetici seviyesinde çalışan beyaz yakalı ve üretime dolaylı etkileri olan satış, planlama,tedarik, insan kaynakları, mali ve finansal, kalite güvence ve depo ve lojistik bölüm yetkililerinin süreçlerdeki etkilerini her açıdan ele alarak zamansal, nitelik ve nicelik olarak ne zaman nasıl ve niçin verimlilik, kapasite kullanımı açısından anlamlandırma, değerlendirme ve karar almak için uygulamada nelere önem, öncelik ve özen göstermeleri gerektiğini ele alarak sebep sonuç açısından en karlı ve etkin usul ve yöntemleri tercih edebilecek donanımları edinmeyi sağlamaktır.

 

EĞİTİMDE İŞLENECEK KONULAR:

• Üretim ve imalat nedir ?

• Üretim faktörleri neler?

• Üretime neler nasıl etki eder?

• Üretim yönetimine etkileyen yönetimler?

• Satış yönetimi, Planlama yönetimi, Tedarik Yönetimi, İK, Mali ve Finansal yönetim, Lojistik yönetimi, Kalite Yönetimi, Stok Yönetiminin Üretime etkilerinin analizi,

• Bölümler arası anlayış, bilinçlenme ve etkileşim için değerler ve kavramlar,

• Üretimde Parasal, zamansal ve miktarsal hedefleri etkileyen üretim dışı olguların nedenleri ve önleme yöntemleri

• Karlılık ve verimliliğe etki eden nedenler ve engellerin en aza indirgeme yöntemleri,

• Bilgi ,mal ve para akışında oluşan dar boğaz ve yığılmaların nedenleri ve önlemleri,

• Takım çalışmaları ve toplu iletişimin önemi ve doğru yöntemleri

• Workshoplarla simülatif çalışmalar

 

EĞİTİMİN SÜRESİ:

Eğitim, 1 tam gün (7 saat) sürelidir.

 

EĞİTİME KİMLER KATILABİLİR:

Üretimle ilişkisi olan satış, kalite, finans, insan kaynakları, kalite gibi farklı departmanlardaki çalışanlar bu eğitime katılabilir.

 

 

KATILIMCILAR NE KAZANIRLAR:

Katılımcılar eğitim sonunda,

• Direkt üretimle ilgili olmasalar bile tüm bölüm yöneticilerin üretime olumlu olarak etkileri arttırarak şirket verimliliğini arttırıcı ve karlılığı hedeflenen seviyeye ulaştırabilecek bilgi, anlayış ve donanıma kavuşabilecektir.