top of page

Sprint Modeli Yaklaşım

(Eğitim Kodu : YON-55 )

EĞİTİMİN AMACI:

Sürekli projeleriniz gecikiyor mu? Ayrılan ya da belirlenen zamanlarda projelerinizi bitirmede problemler yaşıyor musunuz? Gerçeği yansıtmayan bitiş tarihleri, müşteri baskısı ve rekabet ortamı gibi sebeplerle projelerinizi daha kısa sürede bitirmek zorunda kalıyor musunuz?

Projenin, planlanırken istenilen sürenin tutturulması, yürütme süreçlerinde yapılan sürekli kontroller ile geri kalan işlerin zamanında tamamlanabilmesi için süre kısaltma çalışmalarının yapılması gerekmektedir.

Gerçek şu ki, hepimiz zamanınızı iyi kullanmak istiyoruz. Ancak bunu nasıl yapacağımızı okullarda öğrenmedik. Fakat herkesin zaman yönetiminin ve üretkenliğin temellerini bilmesinde fayda var. Çünkü zaman bizim en değerli varlığımızdır. Zamanı akıllıca kullanarak hedeflerimize daha rahat bir şekilde ulaşabilir, hayatımızı bir düzene sokabilir ve bundan çok daha fazlasını yapabiliriz. Sprint yönetiminin nasıl yapılacağını ve üretken olmanın küçük sırlarını anlayarak sizler de az zamanda çok iş başarabilir, sprint yönetiminin temellerini öğrenerek en değerli varlığınızı daha etkili bir şekilde kullanabilirsiniz.

İş yaşantımızda sıklıkla duyduğumuz proje, benzersiz bir ürün veya hizmet oluşturmak için yürütülen geçici bir girişimdir. Bir çalışmanın proje olması için başlangıç ve bitiş zamanları olması lazım, aksi taktirde çalışma proje olarak değil, operasyon olarak değerlendirilmelidir.

Sprint Yönetimi, proje faaliyetlerinin proje hedeflerine ulaşmak için planlanması, raporlanması ve kontrolüdür. Bu faaliyetler gerçekleştirilirken performans, maliyet, zaman sınırlamaları içinde kalınması ve proje büyüklüğünün kabul edilebilir sınırlar içerisinde tutulması gerekmektedir.

Eğitim içerisinde proje yönetimi hakkında temel bilgileri alacak ve projelerinizi planlarken ve yönetirken kullanabileceğiniz pratik bilgileri elde edeceksiniz. 

Sprint tarzı yaklaşım, zamanı doğru kullanmayı ve öncelikleri doğru seçip yönetmeyi öğrenmenizi amaçlamaktadır. Ve bu yetkinliklerin doğal sonucu olarak, etkili ve etkin bir yaşama kavuşmanız, potansiyelinizi ortaya çıkararak dolu bir hayat geçirmenize olanak sağlamaktadır.

Sprint Yöneticilerinin, performansı yönetme sorumluluğunu yerine getirmeleri ölçütlere ve ölçüt yönetimine bağlıdır. Mevcut durumu anlamak kadar geleceğe dönük eğilimleri anlayıp doğru eylemleri tercih etmelerini sağlar.

Bu eğitim ile birçok profesyonel disiplinde olduğu gibi yanlış önyargıların giderilmesi, doğru ve gerçek ölçüt yönetiminin anlaşılması hedeflenmektedir. Gelecekte Sprint Yönetiminin daha fazla "ölçüt" odaklı olacağı gerçeği üzerinden hareketle kavramsal farklılıklar, süreç bazlı yaklaşım gibi konularda açıklayıcı bilgiler verilmektedir.

EĞİTİMDE İŞLENECEK KONULAR:

-Sprint İçin Neye İhtiyacınız Var?

-Sprint'e Kimler Katılır?

-Karar Verici, Sprint Yöneticisi, Ekip

-Sorun, Problemi Bulun

-Sarf Malzemeleri Listesi

-Sprint İçin İhtiyacınız Olan Zaman

-Pazartesi Sabahı

-Uzun Vadeli Hedefler Ve Sprint Soruları Nasıl Belirlenir?

-Sondan Başla, Hedefte Anlaş

-Problemi Çiz ve Haritanlandır

-Uzman Ekip Görüşü

-Hedefi Belirleyin

-Salı Sabahı

-Önceki Fikirlerden Faydalan

-Çeşitli Çözüm ve İlhamları Harmanla

-4 Adımda Çizim İşlemi

-Kağıda Detaylı Çözüm Taslaklarını Çiz

-Çarşamba Sabahı

-En İyi Çözüme Odaklan ve Seç

-Karşıt Fikirleri Hayatta Tut

-Muhakak Sabah ve Karar Al

-Storyboarding Adımları Tanımlayın - Yineleme 1

-Görsel Anlatım Detaylara Ekle - Yineleme 2

-Film Şeridi Boşlukları Doldurun - Yineleme 3

-Prototipini Planla

-Perşembe Sabahı

-İlk Olarak Ürün Ambalajını Yap

-MVP Yaklaşımı

-Doğru Araçlarla Böl ve Keşfet

-Prototip Nasıl Yapılır

-Cuma Sabahı

-Kullanıcı Geri Bildirimi Nasıl Yakalanır?

-5 Müşteri ile Sonuçlara Ulaş

EĞİTİMİN SÜRESİ:

Eğitim, 2 gün (14 saat) sürelidir.

EĞİTİME KİMLER KATILABİLİR:

Erteleme konusunda sıkıntısı olan sorumlu, uzman, yönetici düzeyindeki tüm çalışanlar bu eğitime katılabilir.

KATILIMCILAR NE KAZANIRLAR:

Eğitim sonunda katılımcılar,

-Sprint bilgi birikimine dayanan proje yönetimi teknikleri

-Proje yönetiminde kullanılan matematiksel yöntemlerden zaman, kritik yol, kazanılmış değer hakkında bilgi sahibi olacaksınız

-Proje yönetimi planının nasıl hazırlanacağı, projenin nasıl yönetileceği, izleme ve kontrol yöntemleri ve bunların hepsinin 5 günlük bir zaman dilimine sığdırılmasını öğreneceksiniz

-Sprint Örnek form ve tablolarını oluşturmayı keşfedeceksiniz.

-Sprint Yönetiminde Kullanılan Araç & Teknikler

-Proje yönetiminde profesyonel yaklaşımlar edineceksiniz.

-Organizasyon becerinizi arttırmayı bileceksiniz.

-Bir haftalık iş planları ile Şirketiniz için karlılığın artmasını sağlayacaksınız.

-Risklere ve fırsatlara karşı hazırlıklı olmayı öğreneceksiniz.

-Sprint döngü yönetimi mantığını kavramak

-Sprintleri yazmak ve yönetmek ve uygulamayı öğreneceksiniz

-Sprint Yaşam Döngüsü, Başlangıç, Planlama, Yürütme, optimizasyon, İzleme & Kontrol başlıkları altında detaylıca anlayacaksınız

-Proje ölçütlerinin ne olduğunu anlayarak gereksiz efor harcamaktan kurtulacaklardır.

-Zamanı yönetmenin kendini yönetmek olduğunu, kendini tanımanın keyifli yollarını öğreneceksin.

-Onay kaygısının kaybettirdiği zamanı nasıl geri kazanacağını keşfedeceksin.

-Sprint Zaman yönetimi ile kendine saygının ne kadar güçlü bir bağ ile bağlı olduğunu fark ettiğinde sadece planlı değil aynı zamanda nitelikli bir hayatın olacak.

-Rollerinin daha tanımlı olmasını sağlayarak bireysel zamanlarını daha iyi planlayabileceksin.

Bize Ulaşın

       Şair Eşref Bulvarı
Beşe İş Merkezi No:34 K:8 D:15
Çankaya Konak İZMİR

Bloglarımız

   

  • Blogger Sosyal Simge
  • Blogger Sosyal Simge
  • Blogger Sosyal Simge

Kurumsallaşıyorum

Profesyonelleşiyorum

Başarıyla Kaydınız Tamamlandı

Karlılığımı Artırıyorum

0232 482 34 80

  • Türev Danışmanlık Linkedin
  • Türev Danışmanlık Instagram
  • Türev Danışmanlık YouTube
  • Türev Yönetim Danışmanlığı Facebook
  • Türev Eğitim Danışmanlığı Facebook

Yasal Uyarı

KVKK ve Veri Gizlilik Bildirimi

bottom of page